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企业管理到底管什么米乐M6 M6米乐？
2023-05-26 
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返回列表这就需要管理者通过创造性的方法，一点一滴地启发出员工地情怀，帮助他们建立起心中地信仰，
客户是上帝，他们感兴趣的只是结果，以结果论成败、以价格平高低。于是，企业就需要追寻着客户不断变化的需求，编制一张组织关系的网，以维持内部关系的相对稳定，才能“管理简单，成本低”。
建设流程化的组织，使得人人敢于承担责任、不相互推诿，这就是责任，责任止于流程！
企业的追求是什么？是长远地、持续地实现人均效益的增长，这是保证企业有持续活下去的能力！
企业的一切内部都是成本，每一个目标都隐藏着风险，甚至是危机，如果没有绩效来支持这些目标，企业将处于岌岌可危之中。所以，绩效就是利润率。
任正非说“我们必须合理减少管理层级，扩大基层团队的管理控制量，缩小团队的数目。尽可能地压缩行政管理干部的数量，降低非生产劳动力的比例”
