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米乐 M6中商教育【总裁营行】《重塑组织》重新定义企业内部管理智慧盛宴
2023-05-27 
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返回列表自古以来，企业组织管理是企业最基本、也是最重要的世界级难题，对于很多中国中小企业来说，经营企业无“巧”可讨，要真正从企业的对内对外经营管理出发，脚踏实地，苦练基本功，方能应对多变复杂的市场竞争。
2023年5月22日，中商教育集团总裁营行《重塑组织》课程在东莞召开，全国各地优秀的企业家与创业者均汇集此地，共同探讨“新时代企业创新经营管理模式”。总裁营行《重塑组织》课程，从企业经营管理出发，站高一线，重新想象，去分享企业战略和顶层设计，课程体系涵盖企业顶层战略、企业文化、人才战略、组织系统、绩效管理等企业实际需求点，是每个企业家经营企业必须不可少的一门实用型课程。
总裁营行《重塑组织》课程现场，中商教育［总裁营行·董事壹号］创办人叶荣祖先生从企业的顶层战略出发，强调了做企业最关键的是定战略，做企业首要的是要学会“断舍离”，总裁营行叶荣祖先生表示，做企业要有清晰的定位，定战略一定要以终为始、择高而立，将企业独特的价值做到第一，创造不可替代的价值，抢占用户心智，从卖产品到终身价值，才能获得长久的发展。
每一个成功的企业，都注重企业文化建设。企业文化建设，是企业生存发展的必要条件，是提高企业核心竞争力的内在要求。叶荣祖先生表示，企业一定要有愿景、使命、价值观，这样才能明确方向，留住人才；好的企业文化能帮助企业内聚人心、外树形象，所以企业必须创建以人文本的企业文化，通过价值观、企业文化落地来驱动公司的运营。
选对人是企业成功的关键，得人才者得天下，人才是企业的基石，是企业最宝贵的财富。在人才战略问题上，叶荣祖先生通过精准选人才体系和人才盘点体系，帮助企业落地先人后事，精准识别内外部优秀人才，让企业的招聘、淘汰、激励、培养更符合业务发展，帮助企业米乐 M6学会如何展开招人、育人、留人，让企业通过人才战略去支撑战略目标的实现，用最少的人，创造最大的价值。
微利经营的时代，拼的就是节俭！在绩效管理问题上，中商教育［总裁营行·董事壹号］创办人叶荣祖先生重点强调了企业成本的重要性，企业要么向外要收入，要么向内砍成本，企业才有利润。成本是魔鬼，企业应当用手中的砍刀，把成本当成魔鬼死，叶荣祖先生通过一整套有效的方法，教学在场企业家如何把企业多余的成本降低，让企业在总收入不变的情况下，实现企业利润翻涨一倍！
在场众多企业家听完叶荣祖先生的课后如获至宝，表示通过总裁营行《重塑组织》这个全新的课程，让他们重新意识到企业内部组织管理的重要性，做企业不能只盯着市场看，而忽视企业的内部建设和管理，不然就算开拓再大的市场，也会被内部拖垮，无法实现企业持续健康成长、基业常青。返回搜狐，查看更多
