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　　管理理念--即管理在理性化方面的概念。“管理理念”的提升就是对管理的进一步认识，简而言之，米乐M6 M6米乐就是对管理的重新定义。

　　东方公司常务总经理---致东方家人：学习就是生产力，东方爱学习的家人最美丽！成功99%靠心态，1%靠能力，把学习心态延续到工作中去，大家一定能成功！所谓心有多大，快乐就有多少；包容越多，得到越多。最美的风景，不在终点，而在路上；最美的人，不在外表，而在心里。让人生所有的遇见，都成为一种美好！努力是最好的表白，行动是最好的执行！东方家人们行动起来吧，路就在前方，我们一起携手同行奔向2030！

　　管理理性化--对于东方公司的管理侧重于：理性化管理为主，人性化管理为辅，在工作中需要不断地创新，以激发人的主动性。

　　制度规范化--东方公司的每个岗位的运行细节及过程，用制度的形式固化下来进行系统管理。

　　工作标准化--公司的每个岗位都按已经固化的标准来进行工作，不仅有质量标准，而且还有管理标准，工作标准等。

　　规范化管理除了强调要贯彻一套完整的体系，重点强调对管理实施过程和标准进行统一，通过一个完整体系来实施管理，以保证管理目的的高效达成。同时给予被管理者一定价值选择的自由，把需要他做好的工作不折不扣地做好。

　　所以，它不是简单地对企业组织运行过程制定具体明确的行为标准，它更是一位职业人的人生指明灯。